当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症による制限が緩和される中、ウィズコロナに向けた各種政策実行の下、コロナ禍からの社会経済活動の正常化が進み、緩やかながら持ち直しが続きました。一方で、世界経済においては、原材料価格及びエネルギー価格の高騰、欧米各国の金融引締めなどの影響による景気後退が懸念されるなど、先行き不透明な状況が続きました。
当社グループの主要事業であります建設事業におきましては、公共投資は底堅く推移し、民間投資は企業設備投資などの増加により堅調に推移したものの、資材価格や労務費などの建設コストの高止まりにより、厳しい事業環境となりました。
(1)経営理念
「顧客第一」「創造と開拓」「共生」「自己責任」の経営理念の下、社員が自己に誇りと責任を持ち、誠実に行動し、常に未来に向けて創造の精神と開拓する姿勢を持ち、企業として適正利潤を求めながら、総合力の発揮により、社会のそれぞれの地域に寄与し、その地域社会から真に信頼される良い会社であること、社員にとって夢のある会社であり続けることを目指します。
(2)目標とする経営指標
当社は、中期経営計画(2023-27年度)におきまして、下記の数値目標を掲げております。
目標策定に際し、事業規模の拡大は追わず、利益最優先の計画としています。
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2027年度数値目標(連結) |
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|
売上高 |
1,500億円 |
|
営業利益 |
90億円 |
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RОE |
8.0%以上 |
(3)経営環境
①防災・減災事業ニーズの高まり
防災・減災、国土強靭化のための5か年加速化対策により、防災・減災事業ニーズの高まりが想定されます。
特に、気候変動に伴うゲリラ豪雨は増加傾向にあり、首都圏をはじめ都市部での雨水処理能力が追いついていない状況により、都市機能を失わないための雨水対策として、当社が長年にわたり培ってきたシールド工法、ニューマチックケーソン工法を使用した地下貯留施設のニーズが今後増えていくと思われます。
②変化を求められる行政の事業形態
社会資本の維持管理・更新費等が増大しているなか、官民連携事業が推進され、公共事業の変革が余儀なくされると考えております。
③サステナブルな建設業への動き
GⅩ「排出量取引制度」本格稼働予定、GⅩ「炭素に対する賦課金」導入予定など、今後サステナブルな建設業への動きが加速していくと思われます。
(4)中長期的な会社の経営戦略
当社は、「中期経営計画2023-27年度」に基づき、「より変化に対応できる企業」「より価値を生み出せる企業」への変革に取り組み、経営理念に立ち返り、“社会から真に信頼される良い会社”“社員にとって夢のある会社”でありつづける持続可能性を追求することとしています。
「価値」を生みだす事業戦略と「人」に特化した人材戦略及び、これらの実現に向けた投資戦略の枠組みを策定し、機動的に取り組みます。
また、「人的資本経営の強化」「事業構造の変革」を基本方針として、それらを実現する投資戦略により目標の実現を目指します。
①人的資本経営の強化
サステナブルな建設業と「より価値を生み出せる企業への変革」の実現に向け、「エンゲージメント強化」「DX・研究開発の促進」「人材育成」の3つの領域で人的資本経営を実践・強化して参ります。
②事業構造の変革
当社を取り巻く外部環境・内部環境を踏まえて、下記の領域で事業戦略を策定しております。
(1)基幹事業
・土木事業
当社の得意技術であるシールド・ニューマチックケーソン工事において、国内事業占有率50%以上を目標とします。また、維持修繕事業についての取組を強化します。
・建築事業
産業関連事業領域(環境・生産・流通)、生活関連事業の均衡維持(住宅・医療福祉・商業)、PFI等公共事業領域の3つの領域を軸として、目標達成に取り組みます。
(2)新領域事業
・PPP事業
前中期経営計画から踏襲する戦略であるPPP事業については、麻生グループとの協業により、確かな取り組みにして参ります。
・不動産開発事業
物流施設・シニア住宅等の開発事業、パートナー企業との協業事業拡大に取り組みます。
・ESG関連事業
再生エネルギー、食糧関連、環境保全他ESGに寄与する新領域事業に取り組みます。
(5)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
①人的資本経営の強化
「エンゲージメント強化」「人材育成」「DX・研究開発の推進」を柱とし、作業現場の人員配置計画を見直し、「4週8休」を実現するとともに、2024年4月から施行される罰則付き時間外労働上限規制を遵守する施工体制を段階的に構築します。さらに、DX・研究開発の推進、従業員エンゲージメントを向上させる等により、企業価値及び生産性の向上を図ります。
②財務戦略
戦略投資として、中期経営計画期間中(2023年度から2027年度)に200億円を様々な投資に充てます。
(1)事業領域拡大関連:140億円
・不動産開発事業・維持修繕事業・PPP事業
・М&A(先行技術保有企業、人材獲得)
(2)経営基盤強化関連:60億円
・人材投資
・研究開発(シールド・ニューマチックケーソンなど)・DX
③技術伝承
技術を伝承していくために、「得意技術の深化と進化」、「新分野への応用と新技術への挑戦」、「IT技術との融合」を柱として、社員の能力開発、教育・育成に努めます。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1)ガバナンス
当社グループは、サステナビリティ関連のリスク及び機会を監視し、管理するためのガバナンスの過程、及び手続は下記のとおりです。
サステナビリティを巡る課題に関し、中長期的な企業価値向上の観点から、部門横断的な情報及び意見交換を行い、経営会議へ付議・報告すべき事項の事前検討を行う機関として、代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ委員会を設置しております。
サステナビリティ委員会は、サステナビリティを巡る課題対応の必要性、対応の方針・方策、方策の実施状況及び情報開示に関する検討を行います。
(2)戦略
当社グループは、サステナビリティを巡る課題への対応について、「環境」「社会」「ガバナンス」の観点から取り組んでいます。
①「環境」
・気候変動の緩和と適応への取り組み
・資源循環型経済への移行に関する取り組み
②「社会」
・人権、雇用、労働慣行に対する取り組み( 安全成績、休日・時間外労働、エンゲージメント)
③「ガバナンス」
・実効的なコーポレートガバナンスの実現
・あらゆる形態の腐敗の防止
当社グループにおける、人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針
(人材の育成に関する方針)
社内に、異なる経験・技能・属性を反映した多様な視点や価値観が存在することは、会社の持続的な成長を確保する上での強みとなり得るとの認識に基づき、社内における女性の活躍促進を含む多様性の確保を推進してまいります。
企業の成長が従業員の成長や働きがいを高める、従業員の成長や働きがいを高めることは企業価値を高めるとの認識に基づき、従業員と企業の成長の方向性が連動し、互いに貢献し合える関係の構築に取り組みます。
(社内環境整備に関する方針)
雇用の門戸を拡げ、適時・適切な人事ローテーション制度により機会均等を、適切・公正な人事制度の再構築により働きがいの向上を図り、だれもが挑戦し、活躍できる環境を整備いたします。
(3)リスク管理
当社グループが、サステナビリティ関連のリスク及び機会を識別し、評価し、管理するための過程は、(1)ガバナンスと同様です。サステナビリティ関連のリスクは、他のリスクとも比較され、総合的リスク管理上、他の事業審査・契約審査等同様、経営会議での審議を経て、取締役会で決定されます。
(4)指標及び目標
当社グループのサステナビリティ関連で重要性を判断した上で取り組んでいる項目・目標及び指標は下記のとおりです。実績を評価・管理するために用いております。
|
項 目 |
目 標 |
指 標 |
2022年度実績 |
|
|
環境 |
気候変動 |
CO2排出量の削減 |
(Scope1・2)前年度CO2総排出量28,131(t-CO2)以下 |
26,627(t-CO2) |
|
社会 |
人権の尊重 雇用・労働慣行 |
「4週8休」の確保 |
「4週8休」の完全確保 |
85.6% (2022年9月~3月調査) |
|
エンゲージメントの向上 |
回答率:95%以上 スコア:前年度以上 |
回答率:95.2% スコア:42.7 (2022年4月~9月集計) |
||
|
死亡・重大災害の防止 |
発生件数:0件 |
1件 |
||
|
ガバナンス |
腐敗防止 |
あらゆる形態の不正・腐敗の防止 |
発生件数:0件 |
0件 |
(注)エンゲージメント:企業と従業員の相互理解・相思相愛度合い
また、当社グループの内の当社及び1社は、上記「(2)戦略」において記載した、人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針について、次の指標を用いております。当該指標に関する目標及び実績は、次のとおりであります。
①提出会社
|
指標 |
目標 |
実績(当連結会計年度) |
|
管理職に占める女性労働者の割合 |
2024年3月までに産業平均値(建設業)3.1%以上 |
2.7% |
|
男性労働者の育児休業取得率 |
- |
12.5% |
|
従業員に占める女性職員の割合 |
10% |
9.5% |
②連結子会社
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名称 |
指標 |
目標 |
実績(当連結会計年度) |
|
㈱森本組 |
管理職に占める女性労働者の割合 |
- |
0.9% |
|
男性労働者の育児休業取得率 |
15%(期間1週間) |
20.0% |
|
|
新卒採用者に占める女性総合職の割合 |
20%以上 |
20.8% |
詳細は、「
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。
1.建設業を取り巻く環境の変化によるリスク
(1) 事業環境の変化
公共工事費の大幅な削減、国内外の景気後退等による建設需要の大幅な縮小等、建設業に係る著しい環境変化が生じた場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
(2) 公共工事低入札に伴う完成工事総利益の減少
今後も公共工事の入札における他社との競合が継続して激化し、低入札が繰り返されることになれば、事業利益の大きな割合を占める官庁工事総利益に影響を及ぼす可能性があります。
(3) 労務費・資機材費の高騰
労務費及び主要な資材費が上昇することによる建設コストの増加により利益が減少する可能性があります。
(4) 取引先等の信用リスク
取引先の業績等の悪化により工事代金の未回収や工事の遅延等が発生し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。取引先等の信用リスクの対応として、情報収集、与信管理及び債権保全に努めております。
(5) 海外工事に伴う為替差損の発生、想定外のカントリーリスクの発生
海外工事に関し、為替の変動による損失が発生する可能性があります。また、事前の想定を超えるカントリーリスクの発生による損失が発生する可能性があり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。海外工事に伴う為替差損の発生、想定外のカントリーリスクの対応として、進出国の適度な分散によりリスクを軽減しております。
2.人材確保についてのリスク
公共事業批判の風潮や建設業という業種に対するイメージから優秀な人材の確保が困難になる恐れがあります。人材確保についてのリスクの対応として、建設技術者・技能労働者不足が深刻化しないように、社員の能力開発、教育・育成及び技術伝承に力をいれ、待遇改善策としては作業所の4週8休の実施及び時間外労働の削減などの「働き方改革」を推進させ、労働環境の改善による人材確保に努めております。
3.法規制等に関するリスク
工事施工に伴い、第三者事故や労働災害を発生させた場合等、建設業法、労働安全衛生法上の罰則及び工事発注機関からの指名停止措置などが重複して行われ、工事受注機会を逃す可能性があります。
4.瑕疵の発生によるリスク
完成マンション戸数の増大、及び住宅の品質確保の促進等に関する法律による瑕疵担保期間の長期化等により、補修費用が増加する可能性があります。
5.訴訟等のリスク
現在係争中や訴訟中の案件において、当社グループの主張に対する判断が予測と異なる結果となった場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
6.自然災害等のリスク
地震、津波、風水被害等の自然災害や感染症の大流行が発生した場合には、従業員や保有資産に損害を受け、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、重大な事故が発生した場合にも同様に影響を及ぼす可能性があります。
7.資産保有によるリスク
当社グループは、事業用及び賃貸用不動産としての不動産並びに有価証券等を所有しておりますが、時価の変動等により減損処理の必要性が生じた場合は、当社グループの経営成績及び財政状態等に影響を及ぼす可能性があります。
8.投資開発事業のリスク
不動産市場の急激な縮小や競争環境の激化など、投資開発分野の事業環境に著しい変化が発生した場合には、事業計画の変更等による採算性の悪化など、当社グループの業績等に影響を及ぼす可能性があります。
(1)経営成績等の状況の概要
①経営成績の状況
当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症による制限が緩和される中、ウィズコロナに 向けた各種政策実行の下、コロナ禍からの社会経済活動の正常化が進み、緩やかながら持ち直しが続きました。一 方で、世界経済においては、原材料価格及びエネルギー価格の高騰、欧米各国の金融引締めなどの影響による景 気後退が懸念されるなど、先行き不透明な状況が続きました。
当社グループの主要事業であります建設事業におきましては、公共投資は底堅く推移し、民間投資は企業設備投 資などの増加により堅調に推移したものの、資材価格や労務費などの建設コストの高止まりにより、厳しい事業環 境となりました。
このような情勢下におきまして、当社グループを挙げて営業活動を行いました結果、連結受注高においては 153,828百万円(前期比3.7%増)となりました。うち、当社受注工事高においては、土木工事で58,578百万円(前 期比0.1%減)、建築工事で63,276百万円(前期比16.3%増)、合計121,855百万円(前期比7.8%増)となりまし た。なお、官民別比率は、官公庁工事54.2%、民間工事45.8%であります。
また、連結売上高においては156,050百万円(前期比0.3%減)となりました。うち、当社完成工事高において は、土木工事で57,166百万円(前期比13.5%減)、建築工事で58,542百万円(前期比11.8%増)、合計115,708百 万円(前期比2.3%減)となりました。なお、官民別比率は、官公庁工事47.5%、民間工事52.5%となりました。
利益面におきましては、連結で経常利益5,054百万円(前期比45.8%減)、親会社株主に帰属する当期純利益 2,914百万円(前期比51.3%減)という結果になりました。うち、当社の経常利益で2,473百万円(前期比80.2% 減)、当期純利益で1,415百万円(前期比86.3%減)という結果になりました。
セグメント別の業績は次のとおりであります。
土木事業においては、売上高は76,500百万円(前期比11.4%減)、営業利益3,798百万円(前期比29.9%減)と なりました。
建築事業においては、売上高は75,855百万円(前期比14.0%増)、営業利益860百万円(前期比71.1%減)とな りました。
その他の事業においては、売上高は4,371百万円(前期比2.0%減)、営業利益385百万円(前期比14.7%減)と なりました。
②財政状態の分析
当連結会計年度末の資産の部は、前連結会計年度末に比べ、受取手形・完成工事未収入金等が1,871百万円、立 替金が2,342百万円、流動資産その他が1,720百万円、長期貸付金が2,252百万円減少しましたが、現金預金が8,294 百万円増加したこと等により、資産合計は738百万円増加した170,359百万円となりました。
負債の部は、前連結会計年度末に比べ、預り金が1,587百万円、転換社債型新株予約権付社債が1,437百万円減少 しましたが、長期借入金(1年内返済予定の長期借入金含む)が2,850百万円、未払消費税等が2,540百万円、未払法人税等が1,360百万円増加したこと等により、負債合計は2,052百万円増加した97,180百万円となりました。
純資産の部は前連結会計年度末に比べ、資本金が20,187百万円、資本剰余金が12,687百万円増加し、自己株式が 1,766百万円、利益剰余金が35,909百万円減少したこと等により、純資産合計は1,313百万円減少した73,179百万円 となり、自己資本比率は42.3%となりました。
③キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度のキャッシュ・フローにつきましては、営業活動により12,856百万円増加し、投資活動により 758百万円増加し、財務活動により5,431百万円減少し、この結果、現金及び現金同等物は8,273百万円の増加とな り、当連結会計年度末残高28,025百万円(前期比41.9%増)となりました。
当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動の結果獲得した資金は、純額で12,856百万円(前期比132.2%増)となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益の計上5,207百万円、減価償却費の計上1,007百万円、売上債権の減少1,858百万円、その他の資産 の減少3,633百万円等による資金の増加、法人税等の支払額1,144百万円等による資金の減少があったことによるものです。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動の結果獲得した資金は、純額で758百万円(前期は2,194百万円の使用)となりました。これは主に、有 形固定資産の取得による支出1,038百万円等による資金の減少、長期貸付金の回収による収入2,268百万円等による 資金の増加があったことによるものです。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動の結果使用した資金は、純額で5,431百万円(前期比54.6%減)となりました。これは主に、短期借入 金の減少2,000百万円、長期借入金の返済による支出3,150百万円、自己株式の取得による支出42,015百万円、配当 金の支払額4,256百万円等による資金の減少が、長期借入れによる収入5,878百万円、株式の発行による収入40,188 百万円等による収入を上回ったことによるものであります。
④生産、受注及び売上の実績
a.受注実績
|
セグメントの名称 |
前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) (百万円) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) (百万円) |
|
土木事業 |
79,423 |
71,438 |
|
建築事業 |
68,424 |
81,917 |
|
その他の事業 |
520 |
472 |
|
合計 |
148,367 |
153,828 |
b.売上実績
|
セグメントの名称 |
前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) (百万円) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) (百万円) |
|
土木事業 |
86,324 |
76,500 |
|
建築事業 |
66,513 |
75,845 |
|
その他の事業 |
3,682 |
3,704 |
|
合計 |
156,520 |
156,050 |
(注)1.当社グループでは生産実績を定義することが困難であるため、「生産の状況」は記載しておりません。
2.当連結会計年度において売上高総額に対する割合が100分の10以上の相手先はありません。
なお、参考のため提出会社個別の事業の状況は次のとおりであります。
建設業における受注工事高及び施工高の状況
① 受注工事高、完成工事高、繰越工事高及び施工高
第73期(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
|
工事別 |
期首 繰越工事高 (百万円) |
期中 受注工事高 (百万円) |
計 (百万円) |
期中 完成工事高 (百万円) |
期末繰越工事高 |
期中施工高 (百万円) |
||
|
手持工事高 (百万円) |
うち施工高 (百万円) |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
土木 |
151,687 |
58,608 |
210,295 |
66,086 |
144,208 |
0.7 |
1,070 |
66,278 |
|
建築 |
79,217 |
54,402 |
133,619 |
52,366 |
81,253 |
0.4 |
356 |
52,381 |
|
計 |
230,904 |
113,010 |
343,915 |
118,453 |
225,461 |
0.6 |
1,426 |
118,659 |
第74期(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
|
工事別 |
期首 繰越工事高 (百万円) |
期中 受注工事高 (百万円) |
計 (百万円) |
期中 完成工事高 (百万円) |
期末繰越工事高 |
期中施工高 (百万円) |
||
|
手持工事高 (百万円) |
うち施工高 (百万円) |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
土木 |
144,208 |
58,578 |
202,787 |
57,166 |
145,621 |
0.9 |
1,379 |
57,475 |
|
建築 |
81,253 |
63,276 |
144,529 |
58,542 |
85,987 |
0.3 |
243 |
58,429 |
|
計 |
225,461 |
121,855 |
347,317 |
115,708 |
231,608 |
0.7 |
1,622 |
115,904 |
(注)1.前期以前に受注した工事で、契約の変更により請負金額の増減がある場合は、期中受注工事高にその増減額を含めております。したがって、期中完成工事高にもかかる増減額が含まれております。
2.期末繰越工事高の施工高は、支出金により手持工事高の施工高を推定したものであります。
3.期中施工高は(期中完成工事高+期末繰越施工高-期首繰越施工高)に一致します。
4.提出会社の不動産事業の売上高は、建築の「期中完成工事高」に含めて記載しており、それぞれ第73期は1,040百万円、第74期は974百万円が含まれております。
5.土木工事及び建築工事の期中受注工事高のうち海外工事の割合は73期はそれぞれ40.5%、-%、第74期はそれぞれ1.9%、-%であります。
6.期中受注工事高のうち海外工事の請負金額10億円以上の主なものは、次のとおりであります。
|
第73期 |
桃園市政府航空城工程處 マダガスカル共和国 国土整備 公共事業省 |
桃園航空城計畫區段徴收工程A1分標統包工程 国道2号線(アンタナナリボ-トアマシナ間)におけるマ ングル橋及びアンツァパザナ橋改修計画 |
|
第74期 |
該当ありません |
|
② 受注工事高の受注方法別比率
工事の受注方法は、特命と競争に大別されます。
|
期別 |
区分 |
特命(%) |
競争(%) |
計(%) |
|
|
第73期 |
(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
土木工事 |
7.3 |
92.7 |
100.0 |
|
建築工事 |
48.0 |
52.0 |
100.0 |
||
|
第74期 |
(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
土木工事 |
2.6 |
97.4 |
100.0 |
|
建築工事 |
48.5 |
51.5 |
100.0 |
||
(注) 百分比は請負金額比であります。
③ 完成工事高
|
期別 |
区分 |
国内 |
海外 |
計 (B) (百万円) |
|||
|
官公庁 (百万円) |
民間 (百万円) |
(A) (百万円) |
(A)/(B) (%) |
||||
|
第73期 |
(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
土木工事 |
46,757 |
13,066 |
6,262 |
9.5 |
66,086 |
|
建築工事 |
9,612 |
42,754 |
- |
- |
52,366 |
||
|
計 |
56,370 |
55,821 |
6,262 |
5.3 |
118,453 |
||
|
第74期 |
(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
土木工事 |
39,503 |
7,956 |
9,706 |
17.0 |
57,166 |
|
建築工事 |
5,749 |
52,793 |
- |
- |
58,542 |
||
|
計 |
45,252 |
60,749 |
9,706 |
8.4 |
115,708 |
||
(注)1.海外工事の地域別割合は、次のとおりであります。
|
地域 |
第73期(%) |
第74期(%) |
|
東南アジア |
45.9 |
46.0 |
|
アフリカ |
54.1 |
54.0 |
|
計 |
100.0 |
100.0 |
2.完成工事のうち主なものは次のとおりであります。
第73期 請負金額10億円以上の主なもの
|
日本下水道事業団 東日本本部 |
石巻市流留第二排水ポンプ場他1施設復興・災害復旧建設工事 |
|
国土交通省 近畿地方整備局 |
大野油坂道路此の木谷橋下部他工事 |
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郡山市上下水道局 |
第30-46057号 赤木貯留管築造工事 |
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野村不動産㈱ |
(仮称)Landport上尾Ⅰ新築工事 |
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大和ハウス工業㈱ |
(仮称)茨木市双葉町PJ新築工事 |
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東武鉄道㈱ |
仙台ロジスティクスセンター新築工事 |
第74期 請負金額10億円以上の主なもの
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国土交通省 東北地方整備局 |
国道7号 今泉第一トンネル工事 |
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東京都下水道局 |
千川増強幹線工事 |
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兵庫県企業庁猪名川広域水道事務所 |
三田西宮連絡管送水菅布設工事(山口工区) |
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日鉄興和不動産㈱ |
(仮称)LOGIFRONT浦安新築工事 |
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㈱日本エスコン・三菱地所レジデンス㈱共同企業体 |
港区白金4丁目計画新築工事 |
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ケミカルグラウト㈱ |
ケミカルグラウト㈱技術センター(第二期工場棟)新築工事 |
3.完成工事高総額に対する割合が100分10以上の相手先はありません
4.提出会社の不動産事業の売上高は、建築工事の「国内」の「民間」に含めて記載しており、それぞれ第73期は1,040百万円、第74期は974百万円が含まれています。
④ 手持工事高(2023年3月31日現在)
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区分 |
国内 |
海外 |
計 (B) (百万円) |
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官公庁(百万円) |
民間(百万円) |
(A) (百万円) |
(A)/(B) (%) |
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土木工事 |
81,501 |
34,759 |
29,360 |
20.2 |
145,621 |
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建築工事 |
10,281 |
75,705 |
- |
- |
85,987 |
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計 |
91,782 |
110,465 |
29,360 |
12.7 |
231,608 |
(注)手持工事のうち請負金額10億円以上の主なものは、次のとおりであります。
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兵庫県 阪神南県民センター |
大規模河 第1001-0-001号(二)東川水系津門川 地下貯留管他整備工事 |
2025年9月完成予定 |
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兵庫県神戸市 中日本高速道路㈱名古屋支社 |
ポートアイランド処理場改築更新等事業 名古屋第二環状自動車道 上社高架橋他 9橋耐震補強工事 |
2028年6月完成予定
2024年5月完成予定 |
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野田特定目的会社 |
(仮称)野田物流施設計画新築工事 |
2024年8月完成予定 |
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イオンフードサプライ㈱ |
イオンフードサプライ㈱新東京総菜センター建設工事 |
2024年3月完成予定 |
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住友不動産㈱ |
(仮称)橘2丁目計画新築工事 |
2026年4月完成予定 |
(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容
当連結会計年度の財政状態及び経営成績について、2022年度の計画に対する達成状況は以下のとおりであります。
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指標 |
2022年度(計画) |
2022年度(実績) |
2022年度(計画比) |
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受注高 |
161,000百万円 |
153,828百万円 |
7,171百万円減(4.5%減) |
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売上高 |
165,000百万円 |
156,050百万円 |
8,949百万円減(5.4%減) |
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営業利益率 |
5.2% |
3.2% |
2.0ポイント減 |
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自己資本比率 |
- |
42.3% |
- |
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ROE(自己資本利益率) |
- |
4.0% |
- |
受注高は、土木事業において国内で耐震補強工事や、サブ工事の大型案件を受注した、ほぼ前期と同程度の結果となりましたが、対計画比は下回る結果となりました。建築事業については、大型物流施設や庁舎の新築工事受注し、対前年比、計画比とも上回る結果となりました。土木事業については中期経営計画の重点項目「維持修繕事業」の面では高速道路の高架橋の耐震補強工事を2件受注しています。建築事業については、「非住宅事業の強化」の面では大型物流施設、総菜センターなどを受注しています。
売上高は、土木事業におきましては大型工事の進捗の遅れが影響し、対前年、対計画ともに下回る結果となりました。建築事業におきましては着工遅れによる期づれが生じるなどし、対計画は下回りましたが、対前年比については上回る結果となりました。
営業利益率は、資機材及び労務費等の高騰により、対前年、対計画ともに減少し目標を達成出来ない結果となりました。
中期経営計画では、「人的資本経営の強化」「事業構造の変革」を基本方針とし、事業の拡大は追わず利益重視の選別受注の徹底、グループシナジーを創出し2027年度までに事業規模1,500億円、営業利益率6.0%以上、ROE8.0%以上の達成を目指しております。当連結会計年度における売上高は156,050百万円(計画比5.4%減)、営業利益率は3.2%(計画比2.0ポイント減少)、ROEは4.0%(前年比4.2ポイント減少)であり、自己資本の充実と安定配当の維持、及び手元資金の有効活用をして、中期経営計画(2023-27年度)の目標を達成すべくグループ全体で取り組みます。
②キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資本金の流動性に係る情報
当連結会計年度のキャッシュ・フローにつきましては、営業活動により12,856百万円増加し、投資活動により758百万円増加し、財務活動により5,431百万円減少し、この結果、現金及び現金同等物は8,273百万円の増加となり、当連結会計年度末残高は28,025百万円(前期比41.9%増)となりました。
当社グループの財務戦略については、建設事業が主力事業であることから、工事代金の回収及び借入金を主体に資金を調達しております。また、中期経営計画では戦略投資として借入金及び資産の売却を原資とした事業領域拡大関連に140億円、手元資金を原資として経営基盤強化関連に60億円、総額200億円の投資を実施する計画としております。今後も「財務体質の更なる強化」を図る方針であります。
③重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。
特に、一定の期間にわたり収益を認識する方法の適用及び工事損失引当金の計上については工事原価総額に重要な会計上の見積りが必要となります。当該見積り及び仮定の不確実性の内容がその変動により経営成績等に生じる影響などは、「第5経理の状況 1連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載しています。
一定の期間にわたり収益を認識する方法の適用及び工事損失引当金の計上において考慮される工事原価総額の見積りは以下のような高い不確実性を伴います。
・工事契約の完了に必要となる全ての施工内容が特定され、必要と判断された見積工事原価が工事原価総額の見積りに含まれているか否かの判断
・工事の進行途上における当事者間の新たな合意による工事契約の変更、工事着手後の工事の状況の変化による作業内容の変更及び直近の工事原価総額の見積りの見直し時に顕在化していなかった事象の発生等が、適時に合理的に工事原価総額の見積りに反映されているかの判断
当社は、自己株式の公開買付け等に要する資金に充当するための借入を行うため、株式会社三井住友銀行と借入
契約(ブリッジローン)を締結し、2022年7月13日付けで41,860百万円の借入を実施し、2022年7月20日に返済しておりま
す。
当社の研究開発につきましては、建設費の低減と安全性の向上に加え、DX化やカーボンニュートラルへの取組を強化することで受注の拡大を目指すべく、土木部門におきましては、独自技術の自動化・自律化、デジタル技術の活用、環境負荷低減、リニューアルによる構造物の機能維持と性能強化に関する開発を積極的に進めております。具体的には、施工の無人化・遠隔化、計測・管理技術の高度化、掘削の効率化、浚渫土の減容化、橋脚耐震補強関連などの研究に取り組んでおります。また、建築部門におきましては、CO2の削減と固定、森林資源循環に寄与する建築の木構造・木質化技術の開発の強化、DXの推進・BIM一貫体制導入や、省エネ技術などの研究に取り組んでおります。
当連結会計年度における研究開発費の総額は
(土木事業)
1.New DREAM工法の開発
大豊式ニューマチックケーソン工法に多機能型ケーソン掘削機、掘削機メンテナンスシステム、大気圧エレベーター、DHENOXシステム(ヘリウム混合ガスシステム)、遠隔地耐力試験装置等を組み合わせ主要高気圧作業の100%無人化施工を可能とするNew DREAM工法を開発しました。10基のニューマチックケーソン工事に適用され、大断面道路・鉄道トンネルの立坑や雨水貯留施設等の大深度、大断面の地下構造物の建造に貢献しています。今後、掘削自動化の実現に取り組むことにより独自技術としてのさらなる進化を目指しております。
2.ニューマチックケーソン掘削シミュレータの開発
コンピュータグラフィックを駆使して作成したサイバー空間にニューマチックケーソン掘削機を再現し、実機と同様の感覚での掘削操作の体験を可能とするニューマチックケーソン掘削シミュレータを開発しました。本シミュレータは、開発中のニューマチックケーソン自動掘削や長距離遠隔操作の技術開発で必要となるデジタルベースの掘削機を利用して開発したもので、パソコン及び掘削機操作レバー等の周辺機器で構成し、職員・作業員の教育訓練の他、一般の方向けの体験等に活用しています。一般の方向けの活用では、よりニューマチックケーソン工法に親しみをもっていただくための配慮として同工法に関するクイズやゲームなども搭載しており、全国各地の建設技術展やニューマチックケーソン現場で大いに活躍しています。
3.ニューマチックケーソン工法の高度施工管理技術の開発
ニューマチックケーソン工法の適用範囲が拡大する中、大断面・大深度への対応は元より、構造物の高規格化へも対応しつつ効率的に施工を進めることが強く求められております。このような状況の下、施工精度向上及び施工管理の効率化を図るためリアルタイムの自動姿勢計測システム、高気圧作業室内の掘削面形状計測システム、高気圧作業従事者を対象とする減圧管理システムを開発しました。これらのシステムは、高度計測技術に当社開発のソフトを組み込みデータ処理するものであり、現場での試験運用を経て本格運用の段階に至っております。特に、減圧管理システムについては、最新の仕様ではAIによる顔認証機能を追加装備するなどの改良も行っており、既に28基のニューマチックケーソン工事に適用され、施工管理の効率化に多大な貢献をなし得ております。近年、i–constructionの推進に伴う生産性向上や施工管理技術の高度化は喫緊の課題となっており、今後もニューマチックケーソン工事分野への新技術の導入を積極的に図り、施工管理技術の大幅な向上に資するシステム開発を継続します。
4.減圧管理プログラムの開発
ニューマチックケーソン工法が大深度化する中、高気圧作業従事者が大気圧に帰還する際の安全な減圧方法に関する計算プログラムを専門医とタイアップして自社開発しました。本プログラムを使用することにより、ニューマチックケーソンの多種多様な条件下における高気圧作業の安全な減圧工程が、迅速かつ確実に算定可能となり、大深度のニューマチックケーソンを施工する際などの安全性確保と健康管理の徹底を図ります。2015年度の運用開始から現在に至るまで50基のニューマチックケーソン工事に採用し、この間、プログラムの改良も重ね、高気圧作業従事者の減圧症予防に多大な貢献をしています。
5.ニューマチックケーソン健康管理アプリの開発
ニューマチックケーソン工法の高気圧作業従事者の健康状態を迅速・的確に把握し、健康状態に応じた注意喚起、及び健康データのデータベース化などを実現するニューマチックケーソン健康管理アプリを開発しました。本アプリの使用により、近年のニューマチックケーソンの大深度化と、ベテラン技術者の確保が難しい状況下においても現場管理者の経験に過度に依存しない高気圧作業従事者の健康状態の判断と継続・連続的な把握、さらに、健康管理に関する書類作成業務の排除などが可能となります。高気圧作業の実施においては、現場管理者が高気圧作業計画をアプリ上で作成し、併せて高気圧作業従事者が無線通信の健康測定器具で健康状態を測定・送信することにより、加圧~高気圧作業~減圧の各プロセスの健康管理とデータ蓄積が自動的に行われ、高気圧作業従事者の確実な健康管理と管理業務の簡素化・効率化が図られています。
6.硬質地盤掘削システムの開発
ニューマチックケーソン工法の大深度化・大断面化に加え近年では岩盤硬質地盤への適用が増加する中、岩盤硬質地盤の効率的掘削を可能とする硬質地盤掘削システムを開発しました。本システムは、当社保有掘削機DREAMⅡに装着可能なリッパバケットなどの特殊掘削バケットなどから構成し、岩盤硬質地盤の掘削効率の大幅向上を実現します。今後、硬質地盤条件下に施工される大断面大深度の雨水貯留池、ポンプ場や立坑などでの採用が期待されます。
7.シールドⅤR(仮想現実)体験システムの開発
ヘッドマウントディスプレイを装着してVRコンテンツを起動すると、シールド工法を実物大で体験することが可能なシールドⅤR(仮想現実)体験システムを開発しました。本システムは、開発中であるシールド統合管理システムの技術開発で必要となるデジタル技術を利用して開発したもので、実物大のシールドマシンを体感したり架空の工事現場のシールド掘削状況を体験したりすることが可能です。シールド工法を紹介する動画「空間を生む」と併せ、職員向けの教材としてだけではなく、全国各地の建設技術展やシールド現場見学会における一般の方向けの体験等に活用されています。
8.DRES(ドレス)工法の開発
港湾、河川、湖沼等の高含水の浚渫土を効率的に脱水・分級してリサイクルできるシステムを開発しました。本工法は、田子の浦港で浚渫土の減容化に採用され、また、新門司の築堤材製作工事では日本最大規模の処理システムで稼働するなど、浚渫土処理累計は約110万m3に上り、港湾の維持や環境影響の低減に貢献しています。特に田子の浦港では、高濃度ダイオキシン類の浚渫土中間処理にも採用され、環境負荷の低減やコスト縮減に貢献しており、今後さらに湖沼、港湾等での活躍が期待されます。
9.鋼製函体締切工法の開発
既設橋脚の水中部を鋼製函体で仮締切し、ドライな状態で高品質な橋脚耐震補強を安全に行うことのできる鋼製函体締切工法を民間4社で共同開発しました。本工法に用いる函体は、浮力を利用して曳航沈設が可能なため、桁下空間の制限を受けず、フーチング上に設置できます。これまでに河川内の橋脚耐震補強に採用され、当社施工分として完了工事が5件あります。
また、本工法の派生工法として狭隘な場所や浅水深による作業制限がさらに緩和でき、大幅な工費の低減を可能
とする当社独自開発の「複合壁体締切(RECC)工法」と「カプセル壁体締切工法」も併せて開発しており、前
者は8基、後者は4基の施工実績を有します。今後、同様な施工条件下の工事への採用が見込まれ、安全・安心社
会の構築に貢献することが期待されます。
10.遠赤外線触媒還元処理システムの開発
現在、最終処分場の残余量がひっ迫してきており、新たな最終処分場の建設もなかなか進んでおりません。そ
の対策として、ゴミ焼却施設から排出される焼却灰を減容化・再資源化を目的に「遠赤外線触媒還元処理シス
テム」を開発します。遠赤外線触媒還元炉のセラミック壁を加熱し、遠赤外線が発生。遠赤外線と焼却灰由来の
触媒との相乗効果により化学反応が促進され、焼却灰の結晶体を分解し、硫化物化します。これにより焼却灰に
含まれる有害物質重金属が安定化・不溶化し、有害物質が無害化され、2/3の減容化が実現します。また、生
成物から資源化物の製造も可能となります。環境保全の面からCO2の発生は大幅に削減されます。また、この装
置を用いての放射線濃度の高い除去土壌の放射線濃度低減も確認されています。これらの効果を確認するために
遠赤外線還元炉装置の実験機を作製し、実証実験を行い、システムの構築を確立していきます。
(建築事業)
1.木構造・木質化技術の開発
地球温暖化防止にはCO2の削減とともに、CO2の吸収源を確保することが重要であります。吸収源の大部分は森林でありますが、人工林の高齢化とともに森林吸収量は減少傾向にあり、現在の潤沢な森林資源を活用し植林する循環サイクルを加速させることが必要であります。そのため国を挙げて木材の積極利用、都市の木造化が推奨されております。また木材はCO2を固定化することができる第二の森林ともいわれております。木造は鉄骨やコンクリート造に比べ建設に伴うCO2排出量が約6割と少なく、建物が蓄える炭素量は4倍であり、木造化は2050年のカーボンニュートラルに向けた重要な手段であり、優先的に取組む必要があります。
当社における木質材料の活用及び木構造の技術開発に関しましては、茨城県阿見町の技術研究所で試験施工した木構造技術(大断面集成材のラーメン構造と鉄筋コンクリート造を組み合わせた、立面ハイブリッド工法や、鉄筋コンクリート造架構に組み込んだCLT耐震壁、配筋付き製材型枠)を発展させております。
CLT耐震壁(RCSWs工法)に関しては産学共同研究による実物モデル架構による加力試験や要素試験を実施して、新たな設計法を開発しました(特許取得)。また、設計施工案件や自社案件で木質材料を積極的に採用し、実施物件での施工検証を行っております。
また、新工場建設プロジェクトでは、鉄骨と木質トラスを併用した木トラス鉄骨ハイブリッド構造を採用し、設計・施工法を検証しました。今後更に中大規模木造建築の開発や試設計により、木造木質化を推進します。
2.DXの推進・BIMによる設計施工一気通貫生産システムの構築
働き方改革、生産プロセス改革の為には、建設のデジタル化加速が急務であり建設業界におけるDXの取組が加速しています。生産性向上や効率化のためのITツールの導入や支援ソフトの導入によりDXによる業務改善を推進しております。また、BIM(Building Information Modeling)に関しては導入の基盤整備を完了し、実施物件への適用実践を開始、BIMの設計施工一気通貫体制への移行に取り組みを加速させております。BIM設計の実物件数を増やしながら、コミュニケーションの向上や図面間の整合及び問題点の改善等をフロントローディング、BIM活用技術者育成の為の教育を実施し、生産性の向上や施工プロセスへの展開を図っております。
3.省エネルギー設計技術の研究
建築物に関連するCO2の排出量は非常に多く、建築物の省エネルギー化は大変重要であります。当社技術研究所では省エネ設計技術を研究し、ZEBReady(ZEBとは、ネット・ゼロ・エネルギー・ビルの略で、建物で消費する年間の一次エネルギーの収支をゼロとすることを目指した建物)を取得しました。またZEBプランナー登録を行い昨年度はオフィスビルでのZEBの設計を行いました。また関西のワンルームマンションでは、ZEH-M Oriented(ネット・ゼロ・エネルギー・ハウス マンションオリエンテッド)を採用しております。
4.免震・制震工法の開発
各種用途の建築物への免震工法の適用は定着しており、当社でも関東近郊、東海、関西、九州地区等、集合住宅を中心とした多くの実績があります。最近では、首都直下型・南海トラフ等の巨大地震の発生が懸念される中、防災拠点の耐震化や企業のBCP(企業継続計画)対策のひとつとして重要視されております。
免震工法では、基礎免震による共同住宅や中間免震の高層ホテル、杭頭免震でのPC圧着関節工法による大型物流倉庫、免震タワーマンションなどに取り組んでおります。また、制震工法につきましては、超高層住宅での「摩擦ダンパー工法」や、官庁物件における「アンボンドブレース工法」の適用を通じて多くのノウハウを蓄積しており、関連技術を総合的に活用し、免震・制震分野へ継続的に取組んでいきます。
5.プレストレスプレキャスト技術の導入
建設業の就労人口の減少により慢性的な労務不足のなか、工場で製作し、現場で組み立てて接合するプレキャスト工法は、省力化や工程短縮など有効であります。
プレストレスプレキャスト工法(PCaPC工法)は、プレキャストコンクリートに高張力(プレストレス)を加えることで、大スパンが可能でひび割れも発生しない、高品質・高耐久性・高耐震性を備えた優れた工法であります。すでに物流倉庫など複数の工事においてその有効性を確認しており、今後も積極的に推進していきます。
6.耐震補強関連技術の開発
耐震基準を満たさない、いわゆる「既存不適格建築物」への対応は緊急の課題であり、「改正耐震促進法」への対応も求められております。当社では要素技術として「MARS(連続繊維補強)工法」、「鋼管(低騒音・低振動)コッター工法」、「デザインフィット工法(部分アンカー枠付き鉄骨ブレース補強)」、「スマイルパラレル工法」などを保有しており、それらを活用しながら物件の特性に配慮した多くの耐震補強工事を実現してきました。最近の事例としては、東北地区の庁舎改修工事でPCa部材とPC(高強度)鋼棒を使用した外側補強を行っており、前記技術と併せて官公庁物件を含む耐震改修分野への展開を図っていきます。
7.杭・基礎関連技術の開発
当社では、引抜き抵抗力に優れるなどの特徴を持つ中間及び先端に拡径部を有する場所打ちコンクリート杭
工法「Me-A工法」を共同開発し、一般財団法人ベターリビングより一般評定を取得しております。本工法は、
アースドリル工法を用いて、杭軸部の中間及び先端に節状の拡径部(節)を設けて、建物を支える力を増大させ
た場所打ちコンクリート杭を造成する工法であり、この拡径部は地震の時に建物を転倒させようとする力に抵抗す
るため、杭の引抜き抵抗としても有効に働きます。従来の杭より短く、もしくは杭軸部を細くすることが可能にな
り、杭の工事費を低減できます。これまでに、東京の集合住宅6件(109本)で採用されております。また、阪
神・淡路大震災における杭頭破壊の事例を契機に、杭頭の損傷を制御する研究・開発が行われるようになり、多く
の関連技術が実用化されるようになってきました。当社でも「CTP(杭頭半固定接合)工法」の導入を図り、杭
性能の向上とともにコストダウンにも有効なツールとして検討を進めてきた結果、これまでに4件(62本)の高
層集合住宅で採用しております。両工法は汎用性に優れており、今後も全国への積極的な展開を進めていきます。
(その他の事業)
研究開発活動は特段行っておりません。